diciembre 22, 2022
Los procesos de planificación de un proyecto de sistemas de información son específicos de cada organización. Sin embargo, todos los planes de proyecto abarcan determinar y documentar el alcance del mismo, definir un calendario, identificar los recursos, determinar los requerimientos y métodos de comunicación y especificar y evaluar el riesgo del proyecto. El desarrollo y la entrega de la definición del alcance y de los planes del proyecto son principalmente responsabilidad del administrador del mismo o project manager. Sin embargo, estos esfuerzos de planificación son apoyados por personal tanto de las áreas directivas como operativas. La aprobación del plan indica que se ha completado la fase de planificación de su ciclo de vida.
Herramientas para la planificación y control:
- Gráficas de Gantt
- Modelos de redes
- Redes deterministas :
CPM = Método de la ruta crítica
- Redes probabilistas :
PERT = Técnica de evaluación y revisión de programas
Fuente:
